12月17日下午，集團公司總經理、集團航空物流發展工作領導小組組長鄭向平組織召開集團公司物流專班工作會議。集團公司副總經理、集團航空物流發展工作領導小組副組長兼辦公室主任蔣福敏主持會議。

會議討論了集團航空物流發展工作領導小組及辦公室（以下簡稱“物流辦”）成員，進一步明確了物流辦的工作機制，深入討論了集團航空物流發展的八個方面共三十項重點工作內容，具體包括統籌集團航空物流發展、基礎設施規劃建設、航線網絡拓展、信息化建設、口岸環境打造、營銷服務提升、區港聯動發展、運營模式創新等。各重點任務牽頭單位還就下一步重點工作落實的總體思路及計劃安排做了匯報。

鄭向平對物流專班前期籌備工作和物流專班運作模式予以充分肯定，并對物流專班下一步的工作作了要求。鄭向平強調，各物流辦成員單位要進一步提高認識，深刻理解集團發展航空物流，特別是理解發展國際航空物流的重要意義。發展航空物流是貫徹省委、省政府“浙江貨浙江走”、打造杭州、寧波兩個高地重大戰略和部署的要求，是為浙江省外貿經濟發展提供強有力支撐的需要，也是集團“客貨并舉”自身發展的需要。發展國際航空物流，責任重大，使命光榮。

集團戰略部、財務部、投資部、經營部、安質運行部、市場部、寧波機場、溫州機場，義烏機場、杭州機場信導部、三期指揮部、物流公司等相關負責人參加了會議。（王靜靜文"nbsp;譚申捷攝"nbsp;）